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社員研修
  社員の成長が、日々の業務に反映され、結果として業績改善に結びつく事を目指します。
 
  •  ビジネスに必要な基礎的な考え方を学びます。そのうえで、問題に気付く力、問題を解決する力、作戦を立案する力、他者と協力する力、行動する力を養います。
  •  事前にヒアリングを行い、最適なプログラムを組んだうえで講座をスタートさせます。
講師が、貴社指定場所にお伺いします。
受講生数 受講料 (消費税別途)
5人以下 50,000円
6~9人以下 84,000円
10人以上 105,000円
  ※ 別途、往復交通費
 ■ 初級(店長コース)  毎月1回 約90分 (年間12回)
 ■ 中級(管理職コース) 毎月1回 約90分 (年間12回)
 ★ 講演を終えて、もし、私の講演があまり役に立たないとお感じになられましたら
講演終了後、ご不満な点を教えていただけるだけで結構です。
 ★ 何故、講演料不要の約束ができるのか?
ご不満な点を改善することで、結果として、私自身のスキルアップに繋がるからです。
  店長 管理職 メイン・テーマ(90分/1回)
仕事全般   役職に応じた仕事の仕方 / 仕事の掘り下げ方
  自己啓発の仕方
  目標設定の仕方(必達の方法)
  問題解決のフローチャート
  やる気をあげ、持続させる
    決断力・判断力を養う
  ブランド構築と付加価値
    会社の使命(ミッション・ステートメント)を考える
    人脈を拡げる
    成功するプロジェクトチームの活用方法
    時代の変化とビジネスチャンス
会社の成長     成長戦略の考え方
    組織の作り方
専門分野   販促の仕方
  コンセプトの作り方と再構築
    粗利改善の仕方
    人件費削減の仕方
    値上げと価格設定
    感動を与える接客
会議     店長会議の仕方
    会議・ミーティングの仕方
人事・
人間関係
  コミニュケーションの取り方
    円滑な人間関係の作り方
    人事制度と給与体系
※ 受講者のニーズにより、上記以外の内容でも、講座に組み入れることがあります。
※当ホームページに記載されている、あらゆる内容の無許可転載・転用を禁止します。